I processen Högpresterande Team så finns två delar för den personliga utvecklingen. Den första är ER-Konsults egna verktyg för självinsikt. Det verktyget har på ett enkelt och handfast sätt givit många ledare en bra plattform att jobba utifrån i sin personliga utveckling. En avgörande faktor för att bli ett högpresterande team är förmågan hos teamets medlemmar att hantera konflikter. Konflikter kostar mycket pengar, det är oomtvistat. En undersökning från Harvard visade bl a att 66 % arbetade sämre i samband med en konfliktsituation. Det gäller inte bara att hantera konflikter när de uppstår, det gäller också att förebygga konflikter, men det kanske allra viktigaste är att våga utmana dig själv i konfliktsituationer och utnyttja dynamiken i konflikten till att skapa utveckling. Den andra delen av den personliga utvecklingen bygger på SDI, ett verktyg som flera av våra konsulter är certifierade i tillsammans med över 4000 andra konsulter världen över.
Team Diagnosen gör ditt team till ett högpresterande team
I Högpresterande team finns också ett mycket starkt verktyg för att bygga grupputveckling i kombination med ledarskap. Det är en online enkät, Team Diagnos, som visar profilen på ditt team. Utifrån den bygger vi en utvecklande workshop. Team Diagnos är skapat av Harvard professorn Richard Hackman, en av världens mest erkända forskare med aspekt på effektiva team. Hans bok High Perfomance Team beskriver teorierna på djupet.
I avsnittet rollklarifiering eliminerar vi gråzoner mellan teammedlemmar och fångar också upp saker som ger och tar energi i relationerna mellan teammedlemmarna.
Slutligen bygger vi upp företagets mötesstruktur genom att skapa en årscykel för möten, spelregler för möten, fasta agendor samt fastställer den avgörande reflektorrollen. Här bygger vi en utmärkt grund för effektiva och produktiva möten.
